一、核心工作內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)管理
安排QE/QC日常工作、排班、績(jī)效考核
培訓(xùn)組員：檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方法、工具使用、異常處理
過(guò)程質(zhì)量管控（核心）
巡檢/首件確認(rèn)、制程穩(wěn)定性監(jiān)控（CPK、良率、不良率）
主導(dǎo)制程異常分析、8D/5Why，推動(dòng)改善并閉環(huán)
維護(hù)/更新檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、SOP、控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
問(wèn)題與客訴處理
對(duì)接客戶質(zhì)量投訴，組織原因分析、整改、回復(fù)報(bào)告
跟進(jìn)返工、隔離、追溯、防呆措施落地
數(shù)據(jù)與報(bào)表
統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)/周報(bào)/月報(bào)：良率、缺陷TOP、返工率、客訴率
推動(dòng)持續(xù)改善（CI、QCC、6Sigma基礎(chǔ)）
跨部門協(xié)同
對(duì)接生產(chǎn)、工程、采購(gòu)、研發(fā)、客戶QA
推動(dòng)來(lái)料、制程、成品全鏈路質(zhì)量問(wèn)題解決
二、任職要求（常見(jiàn)）
熟悉ISO9001、QC七大手法
會(huì)用：8D、魚(yú)骨圖、柏拉圖
有電子玩具，小家電行業(yè)QE經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
能看懂圖紙、基本測(cè)量工具（卡尺、千分尺、等）
精通玩具基本的測(cè)試
抗壓、溝通強(qiáng)、會(huì)寫報(bào)告、能推動(dòng)跨部門整改。