崗位職責(zé)：
1. TPM體系規(guī)劃： 根據(jù)公司戰(zhàn)略和現(xiàn)場實際，制定TPM中長期推進規(guī)劃，明確階段目標(biāo)、實施路徑和資源需求。
2. 機制建設(shè)： 建立TPM推進的組織架構(gòu)、會議機制、考核激勵制度、標(biāo)準化作業(yè)流程（如設(shè)備點檢、保養(yǎng)、維修標(biāo)準），形成可持續(xù)的TPM管理機制。
3. 制定基準： 熟知設(shè)備管理高水平的基準，主導(dǎo)制定并完善設(shè)備復(fù)原標(biāo)準、點檢基準、保養(yǎng)基準，確保設(shè)備恢復(fù)并保持最佳狀態(tài)。
4. 推進指導(dǎo)： 培訓(xùn)、指導(dǎo)各部門（特別是生產(chǎn)、維修、技術(shù)）開展TPM活動，包括自主保全、專業(yè)保全、個別改善等支柱的落地實施，確保TPM理念深入人心。
5. 跟進管理： 建立TPM績效指標(biāo)體系（如OEE、MTBF、MTTR、故障率等），定期跟蹤、分析、評估推進效果，推動持續(xù)改善。
任職要求：
1. 行業(yè)經(jīng)驗： 8年以上制造業(yè)TPM/設(shè)備管理經(jīng)驗，有大型離散制造企業(yè)（如汽車、電子、機械、家電）TPM推進背景，熟悉精益生產(chǎn)體系。
2. TPM推進經(jīng)驗： 完整主導(dǎo)過TPM體系從0到1的建立與推進，或曾在TPM成熟度較高的企業(yè)（如日系、德系企業(yè)）擔(dān)任TPM推進負責(zé)人，有TPM八大支柱全面落地經(jīng)驗。
3. 設(shè)備管理經(jīng)驗： 精通設(shè)備復(fù)原性維修、預(yù)防性維護、預(yù)測性維護，能制定高標(biāo)準的設(shè)備管理基準（點檢、保養(yǎng)、維修），有設(shè)備壽命周期管理經(jīng)驗。
4. 團隊管理經(jīng)驗： 有帶領(lǐng)TPM推進團隊或設(shè)備管理團隊的經(jīng)驗，能跨部門協(xié)調(diào)資源，推動生產(chǎn)、維修、技術(shù)等部門協(xié)同推進TPM。
5. 培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗： 具備較強的培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)能力，能培養(yǎng)內(nèi)部TPM骨干，提升全員設(shè)備維護意識。