1、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)，制定注塑部門季度年度生產(chǎn)目標(biāo)及人員規(guī)劃，依據(jù)公司年度銷售計(jì)劃結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)部門進(jìn)行進(jìn)行優(yōu)化及調(diào)整，做出合理的車間人員配置。
2、負(fù)責(zé)規(guī)劃注塑車間人員配置及生產(chǎn)任務(wù)，滿足計(jì)劃達(dá)成交期，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)有資源與外部資源合理的分配，滿足注塑車間的生產(chǎn)順利運(yùn)作。組織相關(guān)部門解決生產(chǎn)異常，排除生產(chǎn)瓶頸，對(duì)計(jì)劃排程提出合理的優(yōu)化建議。
3、對(duì)注塑部門的問題點(diǎn)進(jìn)行引導(dǎo)、分析、總結(jié)、評(píng)估及制訂可行性報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)成本管控及效率提升，根據(jù)人員情況激勵(lì)員工提高工作效率，打造良好的工作氛圍。提出合理的建議優(yōu)化工藝流程，提升產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。
5、負(fù)責(zé)注塑部的生產(chǎn)管理工作，包括生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)制造過程的管控、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交期及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的資源與成本控制。
6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的規(guī)劃與控制。
7、督導(dǎo)注塑部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、負(fù)責(zé)部門人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)與能力提升，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需求對(duì)人員崗位進(jìn)行調(diào)整，完善車間的人員管理層階梯建設(shè)。
9、根據(jù)安全生產(chǎn)要求，做好部門安全生產(chǎn)的培訓(xùn)與宣導(dǎo)及監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)部門安全生產(chǎn)的檢查與整改，確保人員安全生產(chǎn) 。
要求：
1、高中或以上學(xué)歷，懂電腦操作。
2、從事注塑行業(yè)生產(chǎn)管理工作5年或以上，對(duì)注塑成型技術(shù)有一定的了解。
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6S有較好管理能力，了解質(zhì)量體系；
4、具有責(zé)任心與執(zhí)行力，有較強(qiáng)的抗壓能力。