核心工作職責(zé)
	1.	生產(chǎn)流程與工藝優(yōu)化
		運(yùn)用IE手法（流程分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究等）優(yōu)化生產(chǎn)流程，消除浪費(fèi)、縮短生產(chǎn)周期
	主導(dǎo)生產(chǎn)線布局規(guī)劃、工位排布、物流路徑優(yōu)化，提升空間與物流效率
	參與新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI），完成工藝評(píng)審、工裝夾具評(píng)估、產(chǎn)能測(cè)算
	2.	標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與產(chǎn)能管理
		制定、維護(hù)、更新標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，建立工時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，為產(chǎn)能、人力、成本核算提供依據(jù)
		測(cè)算線體平衡率，推進(jìn)線平衡改善，提升人均效率與設(shè)備綜合效率（OEE）
		編制產(chǎn)能計(jì)劃，分析瓶頸工序并制定改善方案
	3.	精益生產(chǎn)與持續(xù)改善
		推行5S、目視化管理、防呆防錯(cuò)（Poka-Yoke）、TPM等精益工具
	主導(dǎo)效率提升、成本降低、品質(zhì)改善、人力精簡(jiǎn)等IE改善項(xiàng)目
		收集改善提案，組織改善活動(dòng)，跟蹤改善效果并形成標(biāo)準(zhǔn)化
	4.	SOP與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
	編制、審核、更新標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（SOP），確保作業(yè)規(guī)范、統(tǒng)一、可執(zhí)行
		培訓(xùn)員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，減少操作波動(dòng)與品質(zhì)隱患
	5.	成本與效率管控
		分析人力、物料、設(shè)備、能耗等制造成本，提出降本方案
	監(jiān)控生產(chǎn)效率數(shù)據(jù)（人均產(chǎn)值、工時(shí)損失、不良率等），形成報(bào)表并推動(dòng)改善
	6.	跨部門(mén)協(xié)同
與生產(chǎn)、品質(zhì)、研發(fā)、采購(gòu)、設(shè)備等部門(mén)協(xié)作，解決現(xiàn)場(chǎng)工藝、效率、品質(zhì)問(wèn)題
支持產(chǎn)能爬坡、異常處理、工程變更（ECN）落地執(zhí)行
三、任職要求（簡(jiǎn)要）
	 ?大專(zhuān)及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、機(jī)械、自動(dòng)化等相關(guān)專(zhuān)業(yè)
		熟悉IE七大手法、精益生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、線平衡、SOP制作
	?	能使用CAD、Office（Excel/PPT）、時(shí)間測(cè)量工具等
	?	具備現(xiàn)場(chǎng)改善思維、數(shù)據(jù)分析能力與項(xiàng)目推動(dòng)能力