1.完善公司財(cái)務(wù)管理體系，包括財(cái)務(wù)核算體系，財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制！
2.負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估
3.指導(dǎo)并協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)、稅務(wù)、經(jīng)營(yíng)分析的工作并監(jiān)督其執(zhí)行
4.制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定公司年報(bào)、季報(bào)、財(cái)務(wù)計(jì)劃
5.負(fù)責(zé)成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成
6.監(jiān)督及控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，定期組織財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)分析，輸出財(cái)務(wù)報(bào)告，為公司決策提供及時(shí)有效的支持。