1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)解決生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，運(yùn)用魚(yú)骨圖、5Why、8D報(bào)告等方法進(jìn)行根本原因分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。                                                            
2.參與分析客戶(hù)反饋和投訴中涉及的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與生產(chǎn)、技術(shù)等部門(mén)溝通，制定解決方案并組織實(shí)施。確?？蛻?hù)滿(mǎn)意度的提升，將客戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題納入質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)優(yōu)化。
3.質(zhì)量管理體系的維護(hù)和改進(jìn)，確保其符合ISO 9001、IATF16949等標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤和整改，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行