職位描述：

崗位職責(zé)：
1、負責(zé)工廠各類生產(chǎn)設(shè)備的日常巡檢與定期保養(yǎng)，執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、校準等工作，及時更換易損件，建立保養(yǎng)臺賬。
2、快速響應(yīng)設(shè)備故障報修，通過拆解和檢測定位機械、電氣問題，及時修復(fù)設(shè)備以縮短停機時間。
3、統(tǒng)計常用備件的型號與數(shù)量，跟蹤損耗情況，提交申購計劃，確保維修時備件供應(yīng)充足并控制成本。
4、協(xié)助生產(chǎn)部門解決設(shè)備操作技術(shù)問題，指導(dǎo)操作工正確使用設(shè)備、進行日常點檢和簡單故障排查。
5、詳細記錄設(shè)備故障現(xiàn)象、維修方案和維修時長，分析故障規(guī)律，提出設(shè)備改進建議以提升運行效率。
6、嚴格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，維修時做好安全防護措施，排查安全隱患，避免安全事故發(fā)生。

任職要求：
1、經(jīng)驗不限，具備設(shè)備維護相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先。
2、學(xué)歷不限，有相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)或證書者優(yōu)先。
3、年齡不限，能適應(yīng)工廠工作環(huán)境。
4、語言不限，具備基本溝通能力即可。
5、熟悉生產(chǎn)設(shè)備維修流程，具備故障診斷和解決能力。

職位描述：

崗位職責(zé)：
1、熟悉各類手袋 化妝袋 酒袋 硬盒等等的車縫；
2、熟練使用高車  DY車 電腦車均可、縫紉工具，手藝純熟；
3、根據(jù)需求對服裝進行長短肥瘦等相關(guān)裁剪上的修改；
4、記錄并完成必要的日常車縫記錄；
5、保持工作間的環(huán)境衛(wèi)生與秩序整齊，吸收新事物能力強，工作踏實，細心周到，有責(zé)任心及有獨立完成工作的能力，具備良好的團隊合作精神；

任職要求：
1、有3年以上品牌手袋車縫作經(jīng)驗；
2、有制衣經(jīng)驗者優(yōu)先；

職位描述：

包裝組組長主要負責(zé)統(tǒng)籌包裝組日常運作、管理組員、保障生產(chǎn)質(zhì)量與效率，其崗位職責(zé)通常如下：

? 手袋包裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗

? 生產(chǎn)計劃執(zhí)行：接收生產(chǎn)任務(wù)，合理拆解分配包裝任務(wù)，制定包裝組工作計劃，安排人員、設(shè)備、物料，確保按時完成生產(chǎn)指標。例如，在電商大促前，提前規(guī)劃好人力與包裝流程，應(yīng)對激增訂單。

? 生產(chǎn)過程監(jiān)控：實時跟蹤包裝進度，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)問題，保障生產(chǎn)線順暢。如包裝設(shè)備突發(fā)故障，需迅速聯(lián)系維修人員或調(diào)整生產(chǎn)安排 。

? 數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析：記錄每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如包裝數(shù)量、合格率等，分析數(shù)據(jù)，找出生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施。

? 質(zhì)量管理

? 質(zhì)量標準落實：向組員傳達包裝質(zhì)量標準，監(jiān)督執(zhí)行情況，確保包裝符合規(guī)格、美觀且能有效保護產(chǎn)品。

? 質(zhì)量檢驗：定期抽檢包裝成品，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改，并分析原因，防止問題重復(fù)出現(xiàn)。

? 質(zhì)量改進：組織組員開展質(zhì)量改進活動，鼓勵提出優(yōu)化包裝工藝、提高質(zhì)量的建議。

? 團隊管理

? 人員安排與調(diào)度：根據(jù)組員技能、工作狀態(tài)合理分配任務(wù)，必要時進行人員調(diào)配，保障工作高效開展。

? 培訓(xùn)與指導(dǎo)：對新組員進行崗前培訓(xùn)，幫助其掌握包裝技能與流程；定期組織老員工技能提升培訓(xùn)；工作中指導(dǎo)組員解決技術(shù)難題。

? 績效考核：制定組員績效考核標準，定期評估工作表現(xiàn)，激勵先進，督促后進，提升團隊整體戰(zhàn)斗力。

? 團隊氛圍營造：關(guān)注組員思想動態(tài)，協(xié)調(diào)組員間關(guān)系，營造和諧、積極的工作氛圍，增強團隊凝聚力。

? 設(shè)備與物料管理

? 設(shè)備管理：安排設(shè)備日常清潔、維護與保養(yǎng)，配合設(shè)備部門進行定期檢修，確保設(shè)備正常運行；提出設(shè)備更新、升級需求。

? 物料管理：根據(jù)生產(chǎn)計劃，提前申請包裝物料，嚴格把控物料領(lǐng)用與消耗，避免浪費；定期盤點庫存，防止物料短缺或積壓。

? 安全與現(xiàn)場管理

? 安全管理：落實安全生產(chǎn)制度，組織安全培訓(xùn)與演練，監(jiān)督組員規(guī)范操作，及時排查安全隱患，預(yù)防安全事故。

? 現(xiàn)場管理：維持工作現(xiàn)場整潔有序，督促組員做好5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）工作，優(yōu)化現(xiàn)場布局，提高空間利用率與工作效率。